3月25日下午，海綿城市技術公司召開2021年“追趕超越”動員大會(hui) 暨專(zhuan) 項工作安排部署會(hui) ，集團副總經理、海綿城市技術公司董事長鄧朝顯出席會(hui) 議並講話。

會(hui) 議對2021年黨(dang) 建、黨(dang) 風廉政、重點任務及安全生產(chan) 等有關(guan) 工作進行安排部署，鄧朝顯與(yu) 公司各部門簽訂目標責任書(shu) 。

會(hui) 議指出，2021年是海綿城市技術公司正式起步運作的關(guan) 鍵年、過渡年、跨越年。要利用好政策導向、市場需求、地理區位、專(zhuan) 業(ye) 技術、人才團隊等多方麵資源優(you) 勢，把握“十四五”規劃重大機遇，緊盯新區、新城、集團及公司年度重點工作，放眼大西安，在綜合運轉、市場開拓、科技創新、安全生產(chan) 等方麵進行全麵提升。

會(hui) 議要求，要明確新起點，跨越轉型發展。要以“開放思維”及“空杯心態”做好公司市場化轉型，強化黨(dang) 風廉政建設，創新黨(dang) 史理論學習(xi) ，紮實推進製度建設、品牌宣傳(chuan) 等工作，服務公司高質量轉型。要製定新目標，高效拓展市場。要將工作成效“指標化”，提升對外宣介實效，全體(ti) 幹部員工要增強市場意識及用戶思維，互相補台，形成合力，搶占市場，打造行業(ye) 標杆企業(ye) 。要設計新布局，拓展業(ye) 務鏈條。要圍繞國家生態文明建設、綠色產(chan) 業(ye) 發展和碳達峰、碳中和等發展目標，拓展公司產(chan) 業(ye) 鏈條，打造核心技術優(you) 勢，做好科技創新、專(zhuan) 利申報等工作，為(wei) 公司轉型賦能打造新的增長極。要打造新團隊，強化人才培養(yang) 。要聚焦公司發展方向，做精做實管理、培訓、考核等各項工作，完善人員儲(chu) 備，提升人員素質，強化“七種能力”，做到“三個(ge) 擔當”，踐行“三牛精神”，打造高素質、專(zhuan) 家型團隊。

海綿城市技術公司全體(ti) 幹部員工參加會(hui) 議。