會(hui) 議強調，加強企業(ye) 文化建設對於(yu) 提高集團文化軟實力，提升幹部員工凝聚力和向心力具有十分重要的意義(yi) 。當前，集團正處於(yu) 創新發展方式，積極融入秦創原創新驅動平台建設，加快高質量轉型發展的關(guan) 鍵時期。如何以先進的企業(ye) 文化助力集團整體(ti) 戰略目標實現，深入挖掘、提煉文化，塑造團隊核心價(jia) 值觀，是當前需要研究解決(jue) 的重要課題。

會(hui) 議要求，要從(cong) 頂層設計、找準定位，文化引領、理念融合，廣泛參與(yu) 、落地落實，集思廣益、凝煉提升，循序漸進、典型示範五大方麵入手，提煉一批與(yu) 集團戰略規劃和發展實際相契合的價(jia) 值理念，打造一批立得準、叫得響、能實踐、可推廣的企業(ye) 文化品牌，將企業(ye) 文化滲透到集團經營管理各方麵、全過程，切實增強集團文化軟實力和核心競爭(zheng) 力。各子公司要明確定位優(you) 勢，深入發掘文化亮點，打造特點鮮明的企業(ye) 文化，達到“百花齊放”與(yu) “名花盛開”的和諧統一。