2月5日，集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長楊建柱，總經理郭廷喜帶領其他班子成員深入各單位走訪慰問，為(wei) 大家送去新春的祝福，並對新一年的目標任務提出要求，勉勵全體(ti) 幹部員工整裝待發、共赴新征程。

走訪期間，集團領導與(yu) 員工們(men) 親(qin) 切交談，對大家過去一年的辛勤付出表示感謝，對各單位取得的成績給予充分肯定。

楊建柱強調

2024年，全體(ti) 幹部員工勠力同心、齊心協力，克服了一係列困難，在調整中加速轉型、在創新中推動發展，較好地完成了全年各項重點目標任務。新的一年，希望大家繼續保持昂揚向上的精神狀態，緊跟新城發展大方向，圍繞集團高質量轉型發展戰略目標，聚焦主責主業(ye) 認真總結經驗，勤於(yu) 思考、精於(yu) 謀劃，努力推動各項工作再上新台階。

楊建柱要求

一要應勢而動，紮實推進國企改革。要準確領會(hui) 上級精神，主動借鑒先進經驗，按照市場化、規範化、高效化的原則對集團現有業(ye) 務進行梳理整合，推動各項改革事項落實落地，持續增強集團核心競爭(zheng) 力。

二要夯實內(nei) 功，持續提升“造血”能力。要在鞏固傳(chuan) 統優(you) 勢產(chan) 業(ye) 市場份額的同時，根據城市發展階段及時介入新的業(ye) 務，加快“走出去”步伐，盡快將各項業(ye) 務轉型成為(wei) 集團經營發展的“利潤中心”，以最強合力實現經營效益最大化。

三要搶抓機遇，進一步吃透政策紅利。要充分借助當前國家釋放的各項刺激消費的積極政策及沿海地區產(chan) 業(ye) 轉移的契機，及時調整集團在建產(chan) 品的標準、形態，並結合招商情況聯動推進項目建設，推進資產(chan) 盤活從(cong) “粗放型”轉向“集約型”，不斷提升固定資產(chan) 去化的速度和力度。

此次走訪慰問，讓廣大幹部員工深切感受到了集團的關(guan) 懷與(yu) 溫暖，進一步激發了大家的工作熱情和積極性。大家紛紛表示，將迅速收心歸位，以更加堅定的信心和飽滿的熱情投入到新一年的工作中，奮力實現2025全年各項工作目標。