2024年，在集團黨(dang) 委的堅強領導下，審計內(nei) 控部堅持圍繞中心服務大局，持續以部門九大工作為(wei) 抓手，以內(nei) 審監督推動靶向治理，當好集團參謀助手，全力推動集團內(nei) 審工作高質量開展。

聚焦關(guan) 鍵領域，內(nei) 審成果再上新台階

扛牢審計監督政治責任，組織召開米兰体育彩票官网2024年審計委員會(hui) 會(hui) 議，傳(chuan) 達上級會(hui) 議精神，部署2024年內(nei) 審、內(nei) 控重點工作，完成資產(chan) 負債(zhai) 損益審計、施工項目管理審計、效益審計7項，專(zhuan) 項審計調查2項及內(nei) 控檢查2項，梳理各類問題144餘(yu) 項，提出審計建議105餘(yu) 條，進一步鞏固集團經濟監督成果，提升審計質效。

強化整改追蹤 打好審計整改“組合拳”

完成集團本部及各子公司過往年度審計發現問題整改情況專(zhuan) 項審計調查，細化整改檢查台賬，目前內(nei) 外部審計問題整改完成168項，整改率近80%，與(yu) 被審計單位形成工作合力，督促指導應改盡改，實現審計發現問題“件件有回音，事事有落實”。

強化內(nei) 部控製，做好常態化“經濟體(ti) 檢”

堅持從(cong) 集團整體(ti) 利益出發，審查采購文件124份，參與(yu) 采購監督91次，審查建設工程合同170份，非工程類合同218份，提出風險防控意見153條，當好集團經濟安全發展“守護者”。

注重內(nei) 審水平，打造經濟監督“特種部隊”

常態化開展審計培訓，邀請外部講師、領導班子講解培訓2次，參加新區審計培訓11次，同時強化廉政教育，全麵落實審計“四嚴(yan) 禁”和“八不準”紀律要求，實時掌握審計項目執行進度，對審計組工作質效進行有效監督，審計環境更加風清氣正。

2025年，審計內(nei) 控部將繼續緊扣集團重點任務，更好發揮內(nei) 部審計在規範管理、完善內(nei) 控、防範風險和提質增效等方麵的作用，全力護航集團高質量轉型發展。