近年來，米兰体育彩票官网人力資源工作緊緊圍繞集團發展，以業(ye) 務建設為(wei) 基本抓手，創新搭建“一中心三平台”，硬核出擊、多措並舉(ju) ，紮實開展引才、育才、留才工作。

著力頂層設計，繪製戰略地圖。持續完善公司法人治理結構，結合各級公司實情，係統製定人力資源五年戰略規劃，形成人才管理風向標；采用矩陣式管理模式，對各級公司人力資源工作實行雙重管理，形成人才管理同心圓；通過專(zhuan) 題調研、綜合研判等形式，盤活人才動能，形成人才管理引擎站。走出去、沉下去、動起來，促進集團本部發揮“戰略中心”功能。

聯動多方資源，聚焦引才平台。審慎編寫(xie) 校企合作方案，對接區域高校，定向培養(yang) 專(zhuan) 業(ye) 技術及基層崗位人員，建設“後備人才”大後方；招錄殘疾人公益崗、開展退伍士兵安置、開發就業(ye) 見習(xi) 崗位，穩定“基層人才”向心力；開展名校招聘，選錄優(you) 秀畢業(ye) 生，釋放“新進人才”新動能；組織社會(hui) 公開招聘，開展專(zhuan) 項人才引進，補充成熟人才，配強“骨幹人才”中堅力。多渠道開展、定製化甄選，全力構建米兰体育彩票官网人力資源“引才平台”。

開展靶向培訓，匯聚育才平台。開展幹部員工人才盤點，綜合運用勝任力模型、潛力測評、360測評、DISC測評等多重工具，全方位發掘高潛人才，實現培養(yang) 開發戰略化；開展幹部員工“春灃強訓”專(zhuan) 題培訓、空中大講堂、雲(yun) 中小課堂、“米兰体育彩票官网大講堂”、戶外拓展培訓，實現培養(yang) 開發多樣化；開展“精品小班”、OJT鍛煉、DE類人才認定，實現培養(yang) 開發長效化。秉持“快樂(le) 工作、品質生活”培訓理念，創新打造米兰体育彩票官网人力資源“育才平台”。

堅持恒心真心，鑄就留才平台。製定幹部員工能上能下辦法，深化薪酬改革，網格式定級定崗，打造人員成長立交橋；科學開展幹部選任、內(nei) 部遴選，暢通人員發展渠道；探索建立養(yang) 老保險、團體(ti) 意外險、個(ge) 性化體(ti) 檢等多重員工關(guan) 懷模式，構建和諧勞動關(guan) 係。訴諸歸屬感、薪資待遇、發展機遇等新生代職場關(guan) 鍵詞，嚐試建立人才柔性化管理鏈條，合力築牢米兰体育彩票官网人力資源“聚才平台”。

按需求引才，用資源育才，以生態留才。下一步，米兰体育彩票官网人力資源部將助力秦創原總窗口建設，著力凸顯“一中心、三平台”協同作用，以人才引擎為(wei) 創新發展助力，匯聚集團高質量轉型發展強大動能。