自以案促改工作開展以來，信息產(chan) 業(ye) 園公司高度重視，精心組織，多措並舉(ju) ，推動以案促改專(zhuan) 項工作取得實效，努力營造風清氣正、崇廉尚實、幹事創業(ye) 、遵紀守法的良好政治生態。

突出理論學習(xi) ，深思細悟準確把握

一是聚焦學習(xi) 內(nei) 容。將以案促改相關(guan) 學習(xi) 內(nei) 容列入支部學習(xi) 計劃，聚焦黨(dang) 的建設、選人用人、作風建設等核心學習(xi) 內(nei) 容，開展專(zhuan) 題學習(xi) 5次、研討交流2次、民主生活會(hui) 1次、專(zhuan) 題宣講8次，講授專(zhuan) 題黨(dang) 課3次，引導黨(dang) 員幹部提高政治站位，接受思想洗禮。二是創新學習(xi) 形式。通過微信群、公眾(zhong) 號等及時傳(chuan) 達習(xi) 近平總書(shu) 記來陝考察重要講話、重要指示精神及上級以案促改相關(guan) 要求，組織全員參加紀檢知識測試，靈活使用“學習(xi) 強國”“一書(shu) 一課”等學習(xi) 平台，引導幹部員工開展集體(ti) 學習(xi) 與(yu) 個(ge) 人自學，定期檢查學習(xi) 筆記、學習(xi) 積分情況，營造濃厚的學習(xi) 氛圍。

突出警示教育，觸及靈魂強化震懾

一是召開“以案促改”專(zhuan) 題警示教育大會(hui) 2場，開展延安精神專(zhuan) 題培訓，觀看《背叛初心步步錯》《一抓到底正風紀——秦嶺違建整治始末》等警示教育片，同時積極組織班子及黨(dang) 員幹部參加集團“弘揚延安精神、淨化政治生態”專(zhuan) 題培訓班、廉政警示教育活動、紀檢幹部培訓、廉政文化展，充分運用正反典型開展黨(dang) 風廉政警示教育，築牢黨(dang) 員幹部拒腐防變思想防線，營造崇廉尚潔的良好氛圍。二是以家庭作為(wei) 載體(ti) ，開展領導幹部家庭廉潔教育“五個(ge) 一”活動，公司班子與(yu) 家庭成員進行深入交流溝通，讓家人受教育、受警示，正己風、嚴(yan) 家風，共同守好廉潔從(cong) 業(ye) 的“前門後院”。

突出嚴(yan) 細深實，查擺剖析深層問題

一是推進“四個(ge) 查一查”。組織召開青年員工座談會(hui) ，參加集團黨(dang) 委“四個(ge) 查一查”集中征求意見座談會(hui) ，包抓走訪園區企業(ye) 20餘(yu) 家，設置意見箱1個(ge) ，廣泛征求幹部員工及園區企業(ye) 對公司貫徹落實黨(dang) 中央要求、選人用人、幹部隊伍轉作風、管黨(dang) 治黨(dang) 責任落實等4個(ge) 方麵的意見建議30餘(yu) 條，正在持續深化整改；班子集體(ti) 和各成員開展專(zhuan) 項自查，撰寫(xie) 自查報告6份，建立整改台賬，實行銷號管理，確保整改實效；狠抓作風建設，開展作風紀律專(zhuan) 項檢查3次，下發通知1份、通報1次，推進會(hui) 風、文風、作風持續改進。

二是抓好“四個(ge) 專(zhuan) 項工作”。深入開展違規審批探礦權和采礦權、違規出讓轉讓礦業(ye) 權、借資源整合之機謀取非法利益等問題的專(zhuan) 項治理，開展土地、工程項目領域專(zhuan) 項治理，開展領導幹部親(qin) 屬在領導幹部工作地或分管領域違規經商辦企業(ye) 等問題專(zhuan) 項治理，深化違規收送禮金禮品問題專(zhuan) 項整治，推動“四個(ge) 專(zhuan) 項工作”取得實效。目前，已完成集中排查，領導班子均已簽訂承諾書(shu) ，正持續深化整治工作。

突出製度建設，製約規範權力運行

一是對標集團製度，結合曆年審計、巡察等反饋問題以及公司實際，對公司各類製度進行係統梳理，進一步修訂三重一大、合同管理等相關(guan) 製度，聚焦選人用人健全招聘、培訓、績效考核、轉崗、輪崗等製度，完成4大類、54項製度匯編，深化建章立製，鞏固以案促改成果。

二是持續督促相關(guan) 部門、子公司自查自糾、堵塞漏洞，優(you) 化業(ye) 務流程，進一步紮緊製度籠子，提升公司運轉效能。