為(wei) 進一步加強能源公司建設工程安全管理和質量監督管理，切實規範各參建單位履約行為(wei) ，提高各參建單位履職能力，推進公司項目更好更快建設，近日，能源公司合同預算部聯合工程管理部召開安全、質量督查通報及製度宣貫會(hui) 。

會(hui) 上，能源公司相關(guan) 負責人通報7月安全、質量督查結果，對檢查中較差單位提出批評並宣布處罰措施。要求各參建單位要深刻吸取7月督查教訓，立即組織各項目進行自查自糾。會(hui) 議要求各合作單位要切實履行職能，全力抓好項目質量和安全工作，確保項目安全平穩、質量一流。

隨後，合同預算部及工程管理部同事對變更簽證及過程結算、監理管理實施細則、工程竣工驗收管理辦法等11項製度，質量保證資料檢查表-建築、PE管安裝過程質量檢查表等12項表格進行宣貫。最後，工程管理部相關(guan) 負責同事對資料填寫(xie) 、資料報送等具體(ti) 要求做出宣貫。會(hui) 議要求各單位要認真研究以上製度及表格，定時、按時上報符合製度及規定要求的各項資料。

下一步，能源公司將進一步落實管理責任，做到主動梳理管理流程、優(you) 化管理流程；健全安全管理體(ti) 係，持續開展安全、質量督查、檢查工作，按時更新安全台賬，完善安全管理長效機製，積極開展各類檢查及自查，提升項目建設品質，打造管理一流、質量一流、服務一流的建設隊伍。