8月21日，物業(ye) 公司組織開展項目管理專(zhuan) 題培訓活動。物業(ye) 公司班子成員，各部門、各項目負責人參加會(hui) 議。

會(hui) 議就如何提升行政管理能力進行了集體(ti) 探討，並對下一步工作進行安排部署，為(wei) 進一步提高物業(ye) 公司整體(ti) 行政管理水平建立導向。會(hui) 議提出，各部門、各項目需明確和梳理相應崗位職責與(yu) 部門職能，將其明晰化，具體(ti) 化；要建立目標任務，進一步強化管理；掌握工作方法，做好計劃，分解目標，逐步落實。

會(hui) 議要求，一要加強自身學習(xi) ，完善自我，提升個(ge) 人綜合素質；二要加強隊伍建設，強化團隊管理；三要製定標準，及時督導；四要勇於(yu) 擔當，合理訴求要無條件滿足，各部門、各項目之間要相互幫助、配合；五要注重時效性，及時匯報工作進度，及時督辦相關(guan) 事項。

供稿部門：灃西物業(ye) 公司

培訓活動現場