為(wei) 實現公司總體(ti) 戰略目標，順利完成全年工作任務，7月12日下午，陝西逸心商業(ye) 運營管理有限公司召開上半年工作總結大會(hui) ，客觀分析上半年工作存在問題及不足，安排部署下半年重點工作。逸心公司執行董事葛上義(yi) 同誌出席會(hui) 議並講話。

葛上義(yi) 同誌對上半年各班組工作所取得的成績給予充分肯定，同時也指出存在不足及改進努力方向，他要求：一是要提高精細化工作標準，專(zhuan) 業(ye) 專(zhuan) 注做好精品服務工作，提升業(ye) 主滿意度； 二是要全麵夯實基礎管理，持續完善薪酬激勵等相關(guan) 管理製度，強化製度管控力度；三是要紮實開展業(ye) 務培訓學習(xi) ，提升全員綜合服務素養(yang) ，鍛造主動擔當履職能力；四是要著眼公司發展大局，不斷拓寬主營業(ye) 務範圍，堅定市場化、規模化、精細化發展模式，積極主動為(wei) 公司發展壯大、新城宜居環境建設貢獻力量。

會(hui) 上，同德·晨曦園項目各班組組長及項目經理就上半年工作開展情況、存在問題及不足、下半年計劃進行匯報。

置業(ye) 公司領導班子、相關(guan) 中層幹部及逸心公司員工共計30餘(yu) 人參會(hui) 。

                                                                                                 供稿部門:置業(ye) 公司

會(hui) 議現場