7月10日，為(wei) 全方位提升物業(ye) 服務品質，領導班子成員及各部門、各項目負責人今日前往各項目進行觀摩學習(xi) ，並在觀摩後組織召開了品質提升總結會(hui) ，公司全體(ti) 人員參加會(hui) 議。

會(hui) 議中，針對各項目管理不嚴(yan) ，髒、亂(luan) 、差等問題，各部門、各項目總結各自現有問題所在，以及麵臨(lin) 的困難，分析問題並快、狠、準提出解決(jue) 措施。

會(hui) 議提出，現存在以下四類問題，一是各項目管理不嚴(yan) ，存在髒、亂(luan) 、差等基礎問題；二是員工向前意識不夠；三是管理上從(cong) 上到下存在本質問題；四是隻有落後領導，沒有落後員工，要自上而下查找問題。

會(hui) 議中提出要求，一要規範各類製度，統一規定，上牆要整齊美觀；二要嚴(yan) 查各項目檔案管理，由職能部門統一指導；三要建章立製，立即下發；四針對各項目停車管理問題，根據實際情況搭建車棚，整改車庫，禁止共享單車進入小區，馬上行動，統一管理；五要加強各項目培訓力度，包含入職培訓及崗位培訓，提高崗位知識技能水平。全體(ti) 人員樹立良好工作紀律觀念，整體(ti) 提高管理隊伍水平。

供稿部門：灃西物業(ye) 公司