3月2日——4日為(wei) 進一步強化全體(ti) 幹部員工適應新時代、實現新目標、落實新部署能力，結合集團發展戰略和實際需求，米兰体育彩票官网舉(ju) 辦2022年幹部員工“踔厲奮發繪新篇，篤行不怠向未來”專(zhuan) 題培訓會(hui) 。集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長楊建柱，總經理薑勤發和其他在家班子成員以普通學員身份參加培訓。

本次培訓緊緊圍繞集團高質量轉型發展實際，立足幹部員工實際需求和產(chan) 業(ye) 發展內(nei) 外部環境等客觀因素，有針對性地將培訓分為(wei) 集團高管、中層幹部和普通員工3個(ge) 層麵，分別圍繞片區開發投融資實操及風險防範、團隊領導力、時間管理與(yu) 高效執行等內(nei) 容有序開展專(zhuan) 題培訓，切實做到範圍全覆蓋、內(nei) 容有深度、培訓更精準。

在集團高層培訓會(hui) 上，圍繞企業(ye) 戰略布局和投融資等關(guan) 鍵領域，以投融資政策出台邏輯為(wei) 切入點，結合國內(nei) 一線城市典型案例和集團產(chan) 業(ye) 發展實際，係統講解了社會(hui) 背景下片區類項目基本操作模式與(yu) 風險防範。

在中層幹部培訓會(hui) 上，圍繞中層作為(wei) 上接集團高管、下連普通員工關(guan) 鍵角色定位，以提高團隊領導力為(wei) 培訓目的，從(cong) “診斷”“匹配”“溝通”等程序進行授課，采用情景模擬、提問互動等方式，切實提高中層幹部對角色定位的認識，進一步提升管理技能等管理能力。

在員工培訓會(hui) 上，圍繞員工是企業(ye) 發展直接推手角色定位，以提升員工綜合業(ye) 務能力為(wei) 培訓目的，從(cong) 時間觀念樹立、工作方法選擇、高效率溝通與(yu) 執行等方麵展開係統培訓，采用分組研討、團隊小遊戲等靈活多樣的學習(xi) 形式，引入艾森豪威爾法則、6W3H工作法等方法論，切實提高員工時間管理和有效溝通等方麵的能力。

日月不肯遲，四時相催迫。培訓會(hui) 上，全體(ti) 幹部員工均以普通學員身份認真學習(xi) 、深入思考，堅持問題導向，並結合工作實際踴躍參與(yu) 交流研討，營造了濃厚的學習(xi) 氛圍，提升了解決(jue) 實際問題的能力和本領，培訓取得了預期效果。

“原”上風起逐浪高，踔厲奮發勁更足。米兰体育彩票官网將以此次培訓為(wei) 契機，秉承十年來風雨曆練形成的優(you) 良作風，通過加強自身建設，進一步提升幹部員工凝聚力和戰鬥力，全力以赴服務好建設好秦創原總窗口，不斷加快集團高質量轉型發展步伐，以優(you) 異的成績和良好的姿態迎接黨(dang) 的二十大勝利召開。

集團全體(ti) 中層幹部及80餘(yu) 名員工代表參加。