企業文化︱贏在執行

“一流的目標+三流的執行=零”,沒有強執行力,一切都成了空談。執行力,是一種能力,是貫徹戰略意圖、完成預定目標的有效方法,更是一種態度,是把戰略、規劃轉化成為(wei) 效益、成果的關(guan) 鍵。隻想不做等於(yu) 沒結果,付諸行動才是破局的關(guan) 鍵。今年以來,米兰体育彩票官网上下積極作為(wei) ,在保障房交付、科創載體(ti) 建設、商業(ye) 配套完善等方麵取得了亮眼成績。下半年,全體(ti) 幹部員工更需以高質、高效的執行力,推動各項工作落地落實見效。

增強“內(nei) 動力”,以堅韌的責任擔當激發執行的主動性

責任心和進取心是做好工作的首要前提,責任心的強弱,決(jue) 定執行力的大小,進取心的強弱,決(jue) 定執行效果的好壞。要提高個(ge) 人執行力,就必須把樹立強烈的責任擔當意識和積極的進取精神作為(wei) 首要目標,堅決(jue) 克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高,精神狀態調整到最佳,自我要求調整到最嚴(yan) ,盡心盡力地履行自己的職責,決(jue) 不消極應付、敷衍塞責、推卸責任,養(yang) 成認真負責、追求卓越的良好習(xi) 慣。

練就“真本事”,以過硬的能力素質提升執行的實效性

“打鐵必須自身硬”沒有過硬的能力素質,就沒有務實高效的執行力。能力不足、本領恐慌從(cong) 根本上製約著工作效果。天下大事必做於(yu) 細,古今事業(ye) 必成於(yu) 實。結合自身崗位工作實際和特點,廣大幹部員工要克服“慵、懶、散”的不足,不斷豐(feng) 富綜合知識,提高業(ye) 務技能,努力做到敢執行、能執行、善執行。

幹出“加速度”,以迅捷的幹事節奏提高執行的效率性

工作都要立足一個(ge) “早”字,落實一個(ge) “快”字,抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理,時刻把握工作進度,做到爭(zheng) 分奪秒,趕前不趕後,養(yang) 成雷厲風行、幹淨利落的良好習(xi) 慣。

打開“思維籠”,以新奇的想法思維拓寬執行的創新性

提高執行力就要克服頑固僵硬的思維方式和保守狹隘的條條框框,把樹立創新理念、增強創新意識、鍛煉創新能力當做基本素質去培育,工作中不斷用新的思維視角觀察了解問題,用新的方式方法解決(jue) 問題,時刻圍繞“如何將工作做得更好”去思考和琢磨,即使在平凡的崗位上,也要做出有價(jia) 值的創新。

一個(ge) 優(you) 秀的企業(ye) 必然有一支優(you) 秀的團隊,一支優(you) 秀的團隊必然有強大的執行力。當前集團正處在衝(chong) 刺三季度、決(jue) 戰下半年的關(guan) 鍵時期,廣大幹部員工務必保持昂揚向上精神狀態,不斷修煉內(nei) 功、提高本領,全身心投入到全年各項既定目標任務中去,為(wei) 實現打造“世界一流的中國城市”這一企業(ye) 使命而努力奮鬥。