今年以來，發展經營部黨(dang) 支部堅持強基鑄魂抓黨(dang) 建、聚焦目標抓落實，將黨(dang) 建引領和經營發展業(ye) 務深度融合、互促共進，不斷創新工作方法、提升工作效能，持續打造“黨(dang) 建領航·賦能發展”黨(dang) 建品牌，形成了“黨(dang) 員+業(ye) 務骨幹+團隊”工作新格局。

堅持黨(dang) 建賦能招商運營，建機製、促長效

通過設置“黨(dang) 員先鋒崗”“黨(dang) 員示範崗”“幹部標兵崗”，充分發揮黨(dang) 員模範帶頭作用，在招商運營工作中想奇招、出實效。一是編製《米兰体育彩票官网全員招商激勵方案》《米兰体育彩票官网專(zhuan) 職招商人員管理方案》，組織召開招商動員大會(hui) ，建立健全全員招商工作機製。二是牢固樹立“項目為(wei) 王”理念，積極響應“崗位大練兵，業(ye) 務大比武”活動安排部署，組織“以賽促學，以學促幹”全員招商知識競賽，不斷夯實幹部員工招商業(ye) 務基礎知識，錘煉項目熟、素質高、能力優(you) 的招商隊伍，努力為(wei) 企業(ye) 投資和項目落地提供人才智力保障。三是統籌集團招商資源，製作招商宣傳(chuan) 片，號召全體(ti) 黨(dang) 員幹部抓機遇、共協力、盤存量、拓增量，三季度招商項目新簽約單位40餘(yu) 家。四是對接華潤電力、中電陝西能投等5家客商，捕捉商戶信息、深挖客商需求、強化跟蹤服務，全流程做好後續招商信息追蹤落實。

堅持黨(dang) 建賦能項目管理，增體(ti) 量、促發展

認真學習(xi) 貫徹習(xi) 近平新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 思想，持續推動新思想武裝到項目、落實到一線。一方麵，修訂完善《米兰体育彩票官网工程建設項目管理製度》，為(wei) 項目管理提供科學的方法和思路，促使項目規範管理、有序推進。另一方麵，結合“五訪五問五促進”大走訪活動，深入建設項目一線，及時解決(jue) 遺留問題，取得總部經濟園5#、7#樓及餐廳不動產(chan) 權證書(shu) ，並協調灃西服務處理總部經濟園漏水事宜，團隊的戰鬥力和執行力不斷加強。

堅持黨(dang) 建賦能資產(chan) 經營，穩收益、提效能

堅持“圍繞經營抓黨(dang) 建，抓好黨(dang) 建促經營”的理念，積極做好各項黨(dang) 建工作。一是以主題黨(dang) 日活動為(wei) 媒介，積極聯合其他部門、子公司黨(dang) 組織開展聯建共建，深入一線了解經營實際，優(you) 化集團年度經營計劃，全力服務集團發展大局。二是深入貫徹落實黨(dang) 的二十大精神，聚焦秦創原總窗口建設和區域高質量發展主題，組織召開上半年經濟運行分析會(hui) ，研究走好外延式發展之路，為(wei) “十四五”高質量發展領航賦能。三是結合集團業(ye) 務布局和戰略部署，成立集團二級子公司市政環保公司，有序開展股權投資管理，持續降低企業(ye) 負債(zhai) 率，資產(chan) 經營管理進一步優(you) 化。

下一步，發展經營部黨(dang) 支部將堅持以一流黨(dang) 建領航定向，持續發揮黨(dang) 建品牌引領作用，外樹形象、內(nei) 增動力，集中精力推進黨(dang) 建與(yu) 發展經營深入融合，為(wei) 集團高質量轉型發展貢獻力量。