“六支隊伍”聚合力 服務一線建精品

今年以來,房建項目部黨(dang) 支部緊緊圍繞“抓黨(dang) 建、促融合、保交付、雙提升”的工作思路,不斷發揮黨(dang) 建引領作用,持續打造“六支隊伍”(支部領辦隊、黨(dang) 員服務隊、黨(dang) 員突擊隊、傳(chuan) 幫帶共進隊、青年突擊隊、黨(dang) 建共建隊)深入項目建設一線,不斷豐(feng) 富“黨(dang) 建鑄魂、匠心築造”黨(dang) 建品牌,以實幹實績大力弘揚“工匠精神”、主動履行國企擔當。

夯實基層堡壘,打造“紅色陣地”

堅持以高質量黨(dang) 建推動項目高質量建設,組織黨(dang) 員幹部深入項目建設一線,進一步強化黨(dang) 支部戰鬥堡壘作用。一方麵,將黨(dang) 建品牌創建與(yu) 項目建設深度融合,實行掛圖作戰、定責問效,召開“紅色專(zhuan) 班”集體(ti) 誓師,全力以赴搶進度抓質量保安全,建設高品質工程。另一方麵,在緊抓項目進度的同時,嚴(yan) 格按照品質灃西建設標準,不斷加強項目現場文明施工管理,江渡新苑項目成功舉(ju) 辦2023年全國建設工程安全標準化專(zhuan) 題研討暨現場觀摩會(hui) ,宋康新苑一標段、宋康新苑三標段、江東(dong) 新苑項目、新業(ye) 雅居等四個(ge) 項目先後獲得省級文明工地稱號。

強化“六支隊伍”,激活建設效能

嚴(yan) 格按照“六支隊伍聚合力,服務一線建精品”的黨(dang) 建品牌標準要求,房建項目部黨(dang) 支部全體(ti) 黨(dang) 員不斷加強黨(dang) 性修養(yang) 和綜合能力提升,在提升團隊凝聚力、加強項目現場管理能力等方麵邁上了新台階。一方麵,以開展“黨(dang) 員先鋒崗”評選活動為(wei) 契機,結合項目管理部門職能實際,科學製定了以安全、質量、管理、服務、進度、品質等與(yu) 項目建設實際相關(guan) 聯的維度為(wei) 評選標準,切實發揮黨(dang) 員在加快項目進度、優(you) 化流程手續、提升管理能力等方麵的先鋒模範帶頭作用。另一方麵,持續強化“六支隊伍”建設,引導每名黨(dang) 員至少在“六支隊伍”的一個(ge) 隊伍中發揮作用,持續推動黨(dang) 員先鋒模範作用向“神經末梢”延伸。

劃定“黨(dang) 員責任區”,助力攻堅克難

緊盯項目建設重難點,成立黨(dang) 員突擊隊2個(ge) 、黨(dang) 員示範崗2個(ge) ,黨(dang) 員先鋒崗3個(ge) 、黨(dang) 員責任區5個(ge) ,讓黨(dang) 員骨幹在重要業(ye) 務崗位充分發揮先鋒模範帶頭作用。在項目建設一線,麵對時間緊、任務重、交叉施工難度大等現實問題,由黨(dang) 支部牽頭,及時劃分黨(dang) 員責任區,全程參與(yu) 項目建設管理,每日開工前組織研究施工圖紙和施工工序、討論施工難點及解決(jue) 辦法,不斷推動黨(dang) 建工作與(yu) 項目建設深度融合。

在“大幹四季度”衝(chong) 刺“滿堂紅”的關(guan) 鍵時刻,房建項目部黨(dang) 支部將立足主責主業(ye) ,持續強化“六支隊伍”黨(dang) 建品牌,不斷豐(feng) 富“黨(dang) 建鑄魂 匠心築造”黨(dang) 建品牌內(nei) 涵,以更高的站位、更嚴(yan) 格的要求、更務實的舉(ju) 措努力把各項工作做紮實、做到位。