發展經營部黨(dang) 支部本年度以習(xi) 近平新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 思想和黨(dang) 的二十大精神為(wei) 統領，緊緊圍繞中心任務，通過黨(dang) 建品牌“謀遠健行，服務發展”為(wei) 抓手，紮實推進黨(dang) 支部的思想建設、組織建設、作風建設和製度建設，不斷增強黨(dang) 支部的凝聚力、戰鬥力和創新力，強化“四種意識”，增強“四種能力”。圍繞發展經營部決(jue) 策參謀職責，科學謀劃支持集團高質量可持續發展的長遠目標，做好參謀助手，更好地服務基層，服務集團公司發展。

一、強化大局意識，增強政策研究能力

一是充分運用“三會(hui) 一課”、主題黨(dang) 日創新學習(xi) 方式，持續深入學習(xi) 黨(dang) 和國家基本路線、方針、政策，學習(xi) 黨(dang) 的基礎理論知識，各級文件、會(hui) 議精神，黨(dang) 風廉政法律法規及正反麵典型案例。嚴(yan) 格履行支部書(shu) 記第一責任人職責，支部書(shu) 記帶頭開展學習(xi) ；二是充分運用“學習(xi) 強國”等平台資源，拓寬黨(dang) 員學習(xi) 渠道，堅定政治立場，開拓視野，增長見識，提高黨(dang) 員綜合素質，建成具有更強學習(xi) 力、創新力和生命力的基層黨(dang) 支部。

二、強化責任意識，增強工作的統籌能力

按照集團公司經營計劃及部門經營業(ye) 績考核指標，建立和完善重點工作辦結責任製，充分發揮關(guan) 鍵崗位黨(dang) 員模範帶頭作用，堅持采用領導考評與(yu) 支部範圍內(nei) 的群眾(zhong) 評議相結合，平時表現與(yu) 重點工作表現相結合、定期考評和經常性考評相結合。通過“黨(dang) 員先鋒崗”評選，樹立典型，表彰先進，形成爭(zheng) 先創優(you) 的良好氛圍，推動各項工作高質量完成，帶動支部黨(dang) 建品牌影響力持續提升。

三、強化服務意識，增強發展的謀劃能力

一是教育黨(dang) 員幹部用科學發展觀武裝頭腦，以服務中心工作和發揮參謀助手為(wei) 切入點，進一步調動和激發部門“當好參謀，做好服務”的積極性、主動性和創造性；二是重點加強關(guan) 鍵業(ye) 務領域如戰略管理、股權投資管理、固定資產(chan) 投資、代建管理、地產(chan) 項目開發等專(zhuan) 業(ye) 知識的學習(xi) 教育，定期開展專(zhuan) 業(ye) 知識培訓，促進業(ye) 務交流與(yu) 學習(xi) 分享，培養(yang) 一專(zhuan) 多能型管理人才，增強黨(dang) 員幹部創先爭(zheng) 優(you) 的能力，以良好的狀態創造優(you) 秀業(ye) 績。

四、強化創新意識，增強項目的推進能力

一是把抓好集團戰略創新規劃、集團化管控、年度經營計劃、重大項目策劃作為(wei) 工作重心。深入研究國家、省、市、新區、新城政策導向，吃透政策，把準脈搏，積極對接新區、新城建設理念及產(chan) 業(ye) 發展方向，牢固樹立創新意識與(yu) 戰略思維，堅持以創新規劃統領集團轉型發展，統領企業(ye) 經營管理。二是以支部黨(dang) 建引領業(ye) 務工作的開展，做到戰略規劃高點定位，經營計劃有序落地，土地儲(chu) 備體(ti) 量持續擴大，項目建設管理上新台階，資產(chan) 結構優(you) 化，運營收益穩步提升。加強部門對項目的管理能力，持續深入項目一線檢查項目進度，發現存在問題，統籌協調解決(jue) 方案，助力項目發展。推動黨(dang) 建與(yu) 業(ye) 務工作的高度融合，支撐集團跨越式發展。