8月17日下午，投資公司黨(dang) 支部召開了黨(dang) 建積分製管理推進會(hui) ，會(hui) 議就前一階段黨(dang) 員積分製管理情況進行總結並對下一步工作進行安排部署。

今年，投資公司大力推行黨(dang) 建積分製管理，通過合理設置積分項目，細化考評標準，最大化運用積分結果等方式，促進黨(dang) 組織核心作用、黨(dang) 支部書(shu) 記表率作用和黨(dang) 員模範作用的發揮，有力提升了基層黨(dang) 組織的凝聚力和戰鬥力，為(wei) 公司日常工作推進提供了堅強組織保障。一是全麵部署、規範管理。年初，投資公司黨(dang) 支部通過召開專(zhuan) 題會(hui) ，對實施黨(dang) 員積分管理製度、量化原則、加分扣分辦法、分值設置及保障措施等廣泛征求意見和建議，研究製定了《中共陝西灃西新城投資發展有限公司支部委員會(hui) 黨(dang) 員積分製管理辦法》，通過建立科學嚴(yan) 格的考核體(ti) 係，規範黨(dang) 員的行為(wei) ，將黨(dang) 員積分製管理工作與(yu) 業(ye) 務工作同安排、同部署、同檢查、同落實。二是加強領導、精心實施。黨(dang) 支部成立了以黨(dang) 支部書(shu) 記為(wei) 組長、支部委員為(wei) 成員的黨(dang) 員積分管理領導小組並製定了黨(dang) 支部黨(dang) 員先鋒亮績、積分管理實施辦法。要求全體(ti) 黨(dang) 員嚴(yan) 格按照 “堅績、動態管理”的原則，全麵實施黨(dang) 員積分製管理工作，並對考核結果進行全程公開，主動接受群眾(zhong) 監督。通過此項工作，使全體(ti) 黨(dang) 員的精神麵貌有徹底的改觀，黨(dang) 員的宗旨觀念和責任意識明顯加強。三是嚴(yan) 格執行、規範計分。黨(dang) 支部明確年初有目標、年中有檢查、年末有考核的計分、考評、獎勵機製，注重積分考評結果運用，將積分情況作為(wei) 黨(dang) 支部評選、推薦優(you) 秀共產(chan) 黨(dang) 員的重要依據。

投資公司黨(dang) 支部將積極運用黨(dang) 員積分管理第一、二季度評定的經驗，進一步補充完善黨(dang) 員目標積分管理程序，積極探索符合黨(dang) 員目標積分管理工作實際的做法和措施，切實抓好黨(dang) 員目標積分管理工作，確保此項工作落到實處、取得實效。

                                                                                                                                   供稿部門：投資公司

                                                                                 會(hui) 議現場